Leistungsbeurteilungen helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei der Planung, Überwachung und Überprüfung von Arbeitszielen und deren Auswirkungen auf Ihre Unternehmensziele. Zielvereinbarung und Fortschrittsbewertungen sind dabei regelmäßig durchzuführende Maßnahmen. Sie ermöglicht laufende Betreuung/Coaching sowie individuelles Feedback für Ihre Mitarbeiter damit diese ihre Ziele und noch wichtiger ihre Karriereziele erfüllen können.

Die wichtigsten Maßnahmen, bei denen Hein Consulting sie unterstützen kann, sind:

Strategie

Verstehen Ihrer langfristigen Ziele und der daraus resultierenden Kompetenzen, Fähigkeiten und Erfahrungen die Sie von Ihren Mitarbeitern zur Zielerreichung benötigen.

Integration in die Organisation

Die Leistungsbeurteilung und -entwicklung sollte nicht nur bei der Personalabteilung bekannt sein. Es muss in der gesamten Organisation verankert sein. Das vermittelt Selbstvertrauen und gibt Managern gleichzeitig mehr Verantwortungsbewusstsein, um das Beste aus ihren Teams herauszuholen.

Beziehungen

Im Mittelpunkt einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung und -entwicklung stehen erfolgreiche und stabile Arbeitsbeziehungen.

Beurteilungssysteme

Ein System zur Messung und Beurteilung hilft Ihnen, den Überblick über die Leistungen und den Erfolg zu bewahren. Es gibt verschiedene Methoden der Beurteilung, die zu verschiedenen Organisationen passen, von der 360 Grad-Bewertung bis zum Einzelgespräch.

Entwicklung

Am Ende eines Beurteilungszeitraums müssen klare Ziele stehen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer müssen ein gemeinsames Verständnis über die Erfordernisse jeder Fortbildungs- oder Entwicklungsmaßnahme haben. Mitarbeiter sind ein wertvolles Gut und sollten mit neuen Fähigkeiten weiterentwickelt werden. Das verhilft einer Organisation zu wachsen.

Kommunikation

Ein wichtiger Bestandteil der Leistungsentwicklung ist der Aufbau eines Informationsflusses, der erfolgreich in beide Richtungen funktioniert.

Wenn Sie praktische Unterstützung und Möglichkeiten zur Entwicklung von Beurteilungssystemen und Leistungsentwicklungs-Strategien wünschen, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.