Ihre Unternehmenskultur beeinflusst jede Ebene Ihres Unternehmens. Sie wirkt sich auf Ihre interne und externe Kommunikation aus, wie Sie neue Kunden gewinnen und beeinflusst jeden Aspekt Ihrer Strategie. Wenn etwas Elementares der Unternehmenskultur nicht förderlich ist muss dies korrigiert werden.

Es ist einfacher die Struktur oder die Marktaktivität eines Unternehmens zu überarbeiten als die Unternehmenskultur zu ändern, dies ist wesentlich schwieriger. Das braucht Selbstvertrauen und eine klare Kommunikation. Sie benötigen ein starkes Team oder zumindest einen Kern aus begeisterten Mitarbeitern, die Ihnen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Es gibt drei Stufen für Änderungen der Unternehmenskultur:

Veränderungen verstehen

Jeder muss verstehen, dass die Veränderung stattfinden muss. Das selbst zu erkennen kann einfach sein; jedes Mitglied eines Teams davon zu überzeugen ist oft schwieriger, besonders wenn es um Personen oder deren Gewohnheiten geht, die zu einer negativen Kultur beitragen.

Managen der Ressourcen

Ressourcen müssen während einer Veränderung gemanagt werden. Eine Organisation kann den Betrieb nicht einfach einstellen, nur weil es einen Veränderungsprozess durchläuft. Im Gegenteil; es ist umso wichtiger zu zeigen, dass die Arbeit gut erledigt wird. Eine Kulturänderung erfordert jedoch oft eine Verschiebung der Ressourcen. Das kann auch bedeuten, Geschäftsaktivitäten an einer Stelle zu reduzieren, während in andere Teile investiert und diese ausgebaut werden.

Kommunikation

Die Kommunikation ist unerlässlich und muss während des gesamten Prozesses aufrechterhalten werden. Oft sind es kleine, aber misstönende Stimmen, die den Kern einer negativen Unternehmenskultur ausmachen. Der Kulturwandel muss diese Stimmen anhören und dann beruhigen. Die Mitarbeiter müssen erleben, dass es eine Alternative zur tief verankerten Kultur gibt, und dass diese Alternative bevorzugt wird. Das gibt ihnen das Vertrauen sich auf Veränderungen einzulassen.

Veränderung ist gut

Die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, ist nicht das gleiche, wie in der Lage zu sein, Veränderungen umzusetzen. Einige Mitglieder des Teams müssen gehen, während andere, neue Mitarbeiter ins Team gebracht werden. Prozesse und Richtlinien müssen sich verändern. Sich der Veränderung zu verpflichten, macht es einfacher, sie umzusetzen. Ebenso sollte es nicht nur einfach ein akademischer Prozess sein: integrieren Sie konkrete Prozesse und Aktivitäten, um für die Veränderung zu werben.

Wie können wir helfen?

Hein Consulting hilft Ihnen, die Strukturen und Prozesse zu analysieren, die Sie für einen Kulturwandel brauchen. Wir beraten Sie bei den Strategien, Prozessen und Techniken für eine erfolgreiche Veränderung Ihrer Unternehmenskultur, und helfen Ihnen, diese Veränderung umzusetzen.

Wenn Sie praktische Unterstützung und Möglichkeiten zur Implementierung eines Kulturwandels wünschen, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.