Supply-Chain-Management

Optimieren Sie Ihre Lieferkette

Die Marktanforderungen ändern sich schnell und ständig. Wie können Sie da mithalten? Eine Möglichkeit ist die Bewertung, wie gut Ihre Lieferkette funktioniert. Wenn sie gut aufgestellt ist, erzeugt sie vom Anfang bis zum Ende einen Mehrwert. Um das zu erreichen, benötigen Sie Flexibilität und Transparenz. Sie müssen den Prozess abbilden und Veränderungen dort umsetzen, wo es notwendig ist. Nichts anderes bedeutet Supply-Chain-Management.

„Kosten minimieren, Gewinne maximieren, Servicelevels optimieren“

Wenn Sie in einer Umgebung arbeiten, in der Veränderungen die Norm sind, dann brauchen Sie einen Wettbewerbsvorteil durch die Reduzierung der Durchlaufzeiten und die Senkung der Gesamtlogistikkosten. Das heißt, Sie gestalten – und umgestalten – Ihre Netzwerke strategisch und beeinflussen damit Ihren Erfolg signifikant.

Supply-chain sollte immer mit dem Facility-Management abgestimmt werden, um sicherzustellen, dass diese Punkte optimiert sind:

SCM-1

  • Standort & Größe der Gebäude- und Anlagen
  • Aufnahmefähigkeit/Möglichkeit der Gebäude- und Anlagen
  • Analyse des globalen Einkaufs
  • Supply-Chain/Lieferkette
  • Kapazitätsplanung & Budgetierung
  • Distributionsmethoden und Strategien
  • Herstellen versus Kaufen
  • Saisonalität & Wachstumsanalyse

Dafür brauchen Sie einen ganzheitlichen Ansatz. Beginnen Sie damit, die verschiedenen Geschäftsbereiche in Ihrem Unternehmen zu bewerten. Holen Sie das Optimale aus ihnen heraus? Nutzen Sie all die Fähigkeiten, die Ihnen zur Verfügung stehen, vollständig?

SCM-2Ermitteln und entwickeln Sie die besten Lösungen für sich. Welche Wege sind kostengünstiger und passen besser zu Ihren Anforderungen? Supply-Chain-Management bedeutet den Aufbau eines Waren- und Dienstleistungsstroms, der sowohl die Bedürfnisse Ihres Unternehmens als auch die Ihrer Kunden erfüllt. Bei der Darstellung Ihres Supply-Chain-Management-Modells ist es wichtig folgendes mit einzubeziehen:

  • Operative Prozesse und Abläufe
  • Implementierte prozessunterstützende Anwendungen und Lösungen
  • Studie der Betriebsabläufe und Ressourcenbedarfsplanung

Wenn Sie praktische Unterstützung bei der Einführung und Verwaltung einer effizienten Lieferkette oder weitere Informationen über die gesamte Bandbreite unserer Dienstleistungen im Facility-Management wünschen, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.