Instandhaltung

Die Wartung muss, wie viele andere unterstützende Prozesse, reibungslos funktionieren; nur wenn sie versagt, sehen wir ihre Auswirkung und Bedeutung für das Unternehmen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Instandhaltungsprozesse und -systeme zu entwickeln, zu implementieren und zu verwalten. Das Augenmerk liegt auf Prävention sowie Fehlerbehebung. Wir berücksichtigen alle betrieblichen und wartungstechnischen Bedürfnisse des Unternehmens. Dieser Sichtwechsel kann auch die Unternehmenskultur beeinflussen.

Maintenance-Management

Optimierte Prozesse

Betrachten Sie Ihr Unternehmen, das jeweilige Gebäude, den Standort und seine Betriebsabläufe. Jedes Unternehmen ist einzigartig und spezifisch, wodurch sich der Bedarf nach maßgeschneiderten Prozessen und Verfahren ergibt. Wir arbeiten mit an den Planungs- und Konzeptphasen für die Gebäude- und Anlagen. Dabei entwickelt HC zusammen mit dem Kunden die richtigen Instandhaltungsstrategien mit verschiedenen Szenarien, die zu den unterschiedlichen Anforderungen, welche in Ihrem Unternehmen auftreten können, passen.

Hierbei geht es nicht nur um Kosten, sondern auch um die Änderung der Firmenkultur. Stellen Sie sich vor, Sie wollen die Verantwortlichkeit für die Wartung Ihrer Produktsanlagen ändern. Um die Wartung zu konzentrieren, etablieren Sie speziell ausgebildete Produktionsteam. Durch die Entwicklung dieser dedizierten Ressourcen, schaffen Sie ein enormes Potential für Kosteneinsparungen. Sie können kleinere Pufferzonen schaffen und senken die Gelder für die benötigten Ersatzteile. Die Zeit wird effizienter genutzt; es gibt weniger Ausfallzeiten und eine schnellere Reaktionszeit.

Noch wichtiger ist jedoch, dass die Verlagerung der Verantwortung für die Wartung sich auf die Kultur und die Übernahme der Eigenverantwortung auswirkt. Sowohl das Leistungsvermögen als auch die Kompetenzen werden erhöht.

Ausfälle in der Instandhaltung

Hein Consulting wird auch in Situationen engagiert, in denen Wartungsprozesse gescheitert sind. Wir arbeiten eng mit allen Beteiligten zusammen, um geeignete Prozesse einzurichten. Dabei kombinieren wir geplante und ungeplante Aktivitäten, und kümmern uns um Kapital- und Wartungsanforderungen, die spezifisch für den Betrieb des Unternehmens gestellt werden. Unsere Arbeit vereint viele Aspekte wie: Terminplanung, Risikomanagement, Systemsteuerung und Rückmeldesysteme für die kontinuierliche Optimierung des Geschäfts unserer Kunden.

HC bietet eine breite Palette von Instandhaltungsstrategien, egal ob es um Outsourcing-Lösungen, Prozesse, Werkzeuge oder Systeme geht, die den gesamten Lebenszyklus der Wartung Ihrer Anlagen umfassen. Wir bieten Ihnen praktische Unterstützung und die Möglichkeiten, ein Instandhaltungsprogramm einzurichten, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.