Instandhaltungsansatz

Dream TeamDie Instandhaltung muss, wie viele andere unterstützende Prozesse, reibungslos funktionieren; nur wenn sie versagt sehen wir ihre Auswirkung und Bedeutung für das Unternehmen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Instandhaltungsprozesse und -systeme zu entwickeln, implementieren und zu verwalten. Der Schwerpunkt liegt auf Prävention sowie Fehlerbehebung. Das System muss alle Anforderungen des Unternehmens berücksichtigen, ausgehend von der Geschäftsstrategie bis hin zur täglichen Wartung.

Hein Consulting arbeitet mit einem maßgeschneiderten Ansatz, um mit dem Kunden ein Instandhaltungsmanagement und eine Strategie für Ihr Geschäft zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf den Anlagen, den Standort und den betrieblichen Anforderungen. Standard-Prozesse und Verfahren werden optimiert, um den spezifischen Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens und Standorts gerecht zu werden.

Wir arbeiten während der Planungs- und Enwurfsphase von Gebäuden und Anlagen mit, so dass wir die richtige Instandhaltungsstrategie für verschiedene Szenarien entwickeln können. Wir planen Risiken, Entwicklungs- und andere Bedürfnisse ein, mit denen Ihr Unternehmen sich beschäftigt.

Stellen Sie sich vor, Sie wollen die Verantwortlichkeit für die Wartung Ihrer Produktmaschinen verändern. Um die Wartung zu konzentrieren, etablieren Sie ein speziell engagiertes Produktionsteam. Durch die Entwicklung dieser dedizierten Ressourcen, schaffen Sie ein enormes Potential für Kosteneinsparungen. Sie können kleinere Pufferzonen schaffen, und senken die Gelder für die benötigten Ersatzteile. Die Zeit wird effizienter genutzt; es gibt weniger Ausfallzeiten und eine schnellere Reaktionszeit.

Noch wichtiger ist jedoch, dass die Verlagerung der Verantwortung für die Wartung sich auf die Kultur und die Übernahme der Eigenverantwortung auswirkt. Sowohl das Leistungsvermögen als auch die Kompetenzen werden erhöht. Dies ist nur ein Beispiel, wie HC Ihnen dabei helfen kann, Ihr Unternehmen zu optimieren.

Hein Consulting wird auch in Situationen engagiert, in denen Wartungsprozesse gescheitert sind. Wir arbeiten eng mit allen Beteiligten zusammen, um geeignete Prozesse einzurichten. Dabei kombinieren wir geplante und ungeplante Aktivitäten, und kümmern uns um Kapital- und Wartungsanforderungen, die spezifisch für den Betrieb des Unternehmens gestellt werden. Unsere Arbeit vereint viele Aspekte wie: Terminplanung, Risikomanagement, Systemsteuerung und Rückmeldesysteme für die kontinuierliche Optimierung des Geschäfts unserer Kunden.

Unsere Instandhaltungsmanagement Dienstleistungen

  • Instandhaltungsansatz
  • Wartungsverträge
  • Anlagenverwaltung
  • Infrastrukturplanung und Umsetzung
  • Projektmanagement
  • Raum- und Flächenplanung
  • Benchmarking
  • Gebäudemanagementsysteme
  • Gewerbeimmobilienverwaltung
  • Energiemanagementsysteme
  • Akquisition von Gebäuden- und Anlagen
  • Gebäude LifeCycle-Management
  • Brandschutztechnik
  • FM-Audits
  • FM Ausbildung & Training
  • Risikomanagement
  • HC kann Sie beim Aufbau und der Durchführung von Bauvorhaben durch die Bereitstellung eines Programms für eine erfolgreiche Anlagenstrategie unterstützen.

Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.