Unternehmen brauchen Technologien

Die Technik und Unternehmen entwickeln sich ständig weiter. Tatsächlich ist die einzige Konstante die Veränderung. Wir müssen fortlaufend neue Möglichkeiten finden, um die Nachfrage zu erfüllen, und wenn wir erfolgreicher werden die steigende Nachfrage zu befriedigen.

Schlüsseltechnologien ermöglichen es Ihnen, sich auf Leistung und Wachstum zu konzentrieren. Außerdem sorgen sie für faire Wettbewerbsbedingungen. Cloud Computing, zum Beispiel, hat es kleineren Unternehmen ermöglicht, in vielerlei Hinsicht mit multinationalen Unternehmen zu konkurrieren; die Notwendigkeit für kostspielige Software-Updates entfallen und ermöglichen somit kleinen Unternehmen, ihre Stärken auszuspielen: Flexibilität und die Nutzung je nach Bedarf, wodurch sie kostengünstiger sind.

Schlüsseltechnologien sind grundsätzlich für viele Branchen geeignet, es muss aber immer noch die richtige Nutzung für Ihr Geschäftsfeld bewertet werden.

Wie kann Hein Consulting Sie unterstützen?

• Beginnen Sie mit einem Konzept. Analysieren Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, berücksichtigen Sie Ihre Gebäude- und Anlagen und die vorhandenen Technologien. Analysieren Sie Ihre Ressourcen und Kapazitäten. Identifizieren Sie  Lücken und wie Sie diese vervollständigen können. Greifen Sie auf externes Know-how zurück, um vorhandene Wissenslücken zu schließen.
• Entwickeln Sie eine Wachstumsstrategie. Wo wollen Sie in einem, zwei oder 5 Jahren sein? Verwenden Sie dies als Ausgangspunkt und arbeiten Sie von dort rückwärts. Überlegen Sie, welche Hilfsmittel Sie brauchen, um dies zu erreichen, und wie Sie in der Lage sein werden, die neuen Kunden/Produkte/Flächen unterzubringen, wenn sich Ihre Wachstumspläne erfüllen.
• Verstehen Sie, dass Technologie für sich alleine wenig bewirkt. Technologie unterstützt Ihre Infrastruktur aus Menschen und Ressourcen. Jede neue Technologie muss denselben Zweck erfüllen. Eine neuartige Technologie, die aufgrund seiner Komplexität niemand verwenden will wird keinen Mehrwertgenerieren. . Das verhilft Ihrem Geschäft zu keinem Wachstum, im Gegenteil – Ihre  Ressourcen werden verschwendet..
• Erkennen Sie die Vorteile einer neuen Technologie und welchen Unterschied diese ausmachen wird. Das wird Ihnen auch helfen, die Zustimmung Ihrer Geschäftsleitung zu erhalten.
• Entwickeln Sie einen stabilen Plan für die Umsetzung und sorgen Sie dafür, dass er gut kommuniziert wird. Stellen Sie sicher, dass jedes Team weiß, wie sich diese Technologie auf sie auswirken wird. Planen Sieden Roll out gewissenhaft und sorgen Sie für eine klare Vorgehensweise für jeden Mitarbeiter  während der Einführung.

Wenn Sie praktische Unterstützung wünschen um Ihre Organisation auf dem neusten Stand der Technik zu halten, dann kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns darauf, die verschiedenen Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen.