Podpora na začátku, uprostřed a na konci projektu

Projektoví a stavební konzultanti společnosti Hein Consulting mají pracovní zkušenosti po celém světě, od Evropy přes Střední východ až po východní Asii a Tichomoří. Zde všude získávali praxi a zkušenosti. Pro naše klienty to znamená, že získávají přístup k nákladově efektivní projektové podpoře a projektovému managementu, který začíná konceptem a končí předáním do rukou FM týmu.

Zkušenosti

Naši firemní kulturu tvoří naše klíčové hodnoty a naši lidé. Opíráme se o zkušenosti a zázemí našich lidí – od nejrůznějších technologií po architekturu a software – abychom byli schopni nabídnout našim klientům dobré a spolehlivé služby v každé fázi jejich výstavby, projektování, technologie nebo změn v projektu.

Týmová práce

V Hein Consulting věříme v týmovou práci a kooperaci. Práce v týmu nám umožňuje čerpat ze studnice sdílených znalostí, a tak můžeme vyvinout strukturovaný přístup a poskytovat našim klientům ta nejlepší řešení. Účelem každého týmu je dát dohromady dovednosti, schopnosti a zkušenosti potřebné pro konkrétní projekt každého klienta. Naše řešení jsou individuální. Díky tomu je projektové řízení bezproblémovým a komplexním procesem.

Hodnota a pocit klidu

Co vám nabízí náš projektový management? A jaký je jeho význam? Více než cokoli jiného pomáhá snižovat riziko a odstraňovat nejistotu v investičních plánech. Naši odborníci na řízení projektů úzce spolupracují s našimi klienty, aby přezkoumali a analyzovali každý projekt. Pracujeme po boku našich klientů, abychom mohli stanovit a vyhodnotit cíle, plánovat a řídit procesy. Poté můžeme identifikovat kritická místa, aby bylo možné rychle a jednoduše vyřešit všechny problémy.

Stavební odborníci HC vám pomohou v těchto oblastech:

• FM Strategie
• Plánování a projektování
• Výběr architekta / inženýra
• Návrh a revize smlouvy
• Služby před zahájením vlastní výstavby
• Revize nabídek
• Odhad nákladovosti
• Implementace projektových postupů
• Nákladovost projektu a kontrola harmonogramu
• Řízení projektu a řízení stavby
• Změnové řízení
• Sledování a vyhodnocování postupu prací
• Reklamační řízení
• Řízení rizik
• Převzetí projektu
• Projektové audity
• Důvody selhání projektů

Pokud hledáte praktickou podporu a způsoby, jak nastavit a řídit své stavební projekty, obraťte se na nás a my s vámi rádi prodiskutujeme různá řešení, která jsou pro vás k dispozici.